网投十大信誉平台j0500

  一年四季更替，奋斗耕耘；一年相伴同行，风雨兼程。银丰地产，与城市共美好，让我们一起，遇过去，赢未来。

  2022年1月26日，网投十大信誉平台j05002021年度总结暨表彰大会在银丰财富广场隆重举行。一次回首，一场展望，是往昔岁月的回忆总结，是共同见证的成长故事，是鼓舞人心的丰彩表彰，是银丰地产2022年新征程的华丽启幕。网投十大信誉平台j0500本部全体员工、地产集团优秀员工部分代表，共同参与了此次盛会。

  满载收获回首辉煌岁月

  会议伊始，全体参会人员共同观看网投十大信誉平台j05002021年大事回顾纪录片。

  2021年对银丰地产而言是忙碌的一年，是充实的一年，也是收获颇丰的一年。回首2021年，银丰地产步履不停，砥砺前行，面对复杂多变的外部环境，全体银丰地产人共同努力，稳规模、获殊荣、拼业绩、挑责任、扬文化！始终坚持“诚信与品质的保证”，始终坚守“与城市 共美好”的决心，通过创新的思路与模式，实现了版图的拓耕不止、销售业绩的全面提升、品质生活的美好升级、业主赞扬的好评不断、社会公益的负责担当，一个个澎湃的骄人成绩，给集团公司递交了满意的答卷，也给全体银丰地产人注入了更多的信心和动力。品质耕心美好，载荣誉步向前。一个个闪耀的辉煌，点缀了银丰地产人勇于突破的旅程，记录了银丰地产充满挑战的2021！当携手跨过岁月时光，依旧可以自豪的喊出“千帆过尽，未负所托”。

使命必达冲刺更高目标

  网投十大信誉平台j0500财务总监赵自军代表网投十大信誉平台j0500通报2021年预算执行情况，并宣读了2022年任务指标。

  使命必达，全力以赴！面对更具挑战性的任务指标，银丰地产人将披荆斩棘，拿出十足拼劲，积极应对挫折与困境，不断地突破与挑战自我，全力推进各项重点、难点工作，确保年度任务指标达成。

丰彩聚焦 共绽卓越荣光

  成功需要高瞻远瞩的战略，更需要踏实能干的人才和团队。这一年，他们传承艰苦奋斗的精神，追逐梦想，在各自的工作岗位上，艰苦奋斗，无私无畏；他们信仰坚定，在工作中不断突破，不断超越，为银丰地产的发展，做出了卓越贡献。2021年共评选出优秀“丰之子”3名、杰出“银精英”25名、卓越“银领人”3名、“突出贡献团队”3个，人力资源部总监姜孟伟宣读地产集团2021年度优秀员工及突出贡献团队名单，向优秀员工代表进行颁奖。他们的点滴付出在此刻已化成金灿灿的荣誉，镌刻着一段段热血澎湃、催人奋进的故事。

    魏婷婷代表2021年度优秀员工进行了发言，分享自己的工作感悟。银丰地产为员工们提供了广阔的发展平台，在这里，有完善的人才选用、晋升提拔机制，个人价值和企业发展得到两全其美的实现，未来将继续以身作则，秉持“诚信做人 认真做事 张弛有度 开拓进取”的企业精神，与全体银丰人一起，实现2022年的全新成长与跨越。

深刻总结 全面部署未来

网投十大信誉平台j0500总裁秦益飞就2021年工作做全面总结，并对2022年工作做重点展望。秦总分别就2021年企业基本状况、预算指标完成情况、开发规模情况、提质增效措施、存在的问题及改进思路等方面做出重点阐述及总结。

同时，秦总针对2022年工作做出重点部署。秦总表示，2022年地产集团将继续恪守“诚信·品质”的品牌基因，以“稳健布局，升级品质，提高效率”为目标，持续夯实基础管理，践行精品居住理念，兑现品质人居期许，助力地产集团可持续发展。2022年，集团将推动基础管理日常化、流程标准化；强化客户需求研究，提升产品力；密切关注政策及市场动态，灵活推售节奏及销售政策；制定自持项目品质提升计划，持续推进自持资产的保值、增值；梳理质量管控要点，提升质量管理水平；用行动诠释和深化“诚信与品质保证”的品牌形象。

 秦总指出，2022年是地产集团再次出发的一年。地产集团将始终以控股集团的战略为引领，树立匠心品质理念，苦练内功，做到用心设计、精心施工、全心维护，坚定走品质地产路线，实现银丰地产的再跨越!

审时度势 共谋发展新篇

随后，网投十大信誉平台j0500董事长李斌发表重要讲话。李斌总首先对获奖的年度优秀员工和先进集体表示祝贺，并给予厚望。同时，对银丰地产2021年取得的成绩表示肯定，对所有辛勤耕耘和无私奉献的员工致以感谢。过去的一年，地产集团披荆斩棘，集团治理结构稳定、有序，业绩达成方向清晰、准确，业务管控模式积极、稳健，内外经营环境纯粹、美好。在大家的共同努力下，银丰地产的发展基础进一步夯实，在达成数字目标的同时，保障了企业发展的健康和可持续性。

明方向，重举措，补短板。李斌总同时提出2021年存在的问题，并就解决问题提出合理化建议，主动完成突破：一是顺大势、走大道、为大众。主动承担社会责任，善待客户，真正做到“与城市，共美好”的发展理念；二是高质量完成业绩。尊重契约精神，重视业绩导向。全员要有使命必达的信心和决心；三是不断夯实基础管理。坚持“以业务需求为核心”的管理思路，提升信息化管理水平；四是持续提升业务能力；五是重点搭建人才梯队；六是加强企业的服务意识。各级管理人员要以身作则，塑造良好的工作环境，提升工作效率。

2022年是地产集团沉淀蓄力、厚积薄发再超越的一年。李斌总希望每一个员工都谨记诚信、认真的企业精神，继续保持踏实、敬业的工作作风。在银丰搭建的舞台中，尽情展现自己的能力，取得更好的业绩。

纵横驰骋 驶向新的章程

山再高，往上攀，总能登顶！路再长，走下去，定能到达！回首2021年太多的感动与记忆铭刻在心，2022年，银丰地产和全体银丰人一起，一如既往的激情昂扬、奋进拼搏，提升自身、强化协同，牢记初心、不辱使命，与城市共美好，创领新的时代，赢取新的未来！